2023年1月28日，集團公司黨委利用六天時間在機關五樓會議室開展了2022年度中層管理人員考核工作，集團領導、機關處室和基層單位主要負責人參加了考核。

本次考核基層單位圍繞年度生產任務，以《經營承包責任狀》完成情況為重點，從市場開發、施工生產、質量管理、指標完成、經濟效益、員工福祉、支部工作及自身建設等方面進行考核。對領導班子考核側重工作實績、經營業績；對班子成員考核側重個人履職、發揮作用情況；對經理助理的考核側重思想品德、配合班子完成生產經營任務情況、分管工作落實情況；考核機關中層管理人員以《機關部門2022年度績效工作計劃》完成情況為重點，從部門工作、崗位任務、部門建設及自身建設等方面進行考核。

本次考核采取年度述職、談心談話、民主測評三種方式。全體中層管理人員進行了年度述職，述職人根據工作任務和崗位職責，談履職盡責、擔當作為、工作實績、創新工作等情況，并查找存在的問題及今后工作目標、措施；談心談話采取一對一形式，由集團領導分組，對基層單位部分員工進行談話；民主測評采取多級聯動的形式?；鶎訂挝活I導班子及成員測評，由集團領導、機關各處室負責人及基層單位全體員工給予評價、賦分；基層單位經理助理測評，由集團領導、機關各處室負責人、基層單位班子成員和其他員工給予評價賦分；機關中層管理人員測評，由集團領導、基層單位主要負責人及機關全體員工給予評價賦分。

集團黨委依據得分情況，確定被考核人員和班子的排名?；鶎訂挝豢己伺琶笕蝗藛T和機關考核排名末位人員給予末位問責，年薪工資下調10%的經濟處罰；基層單位領導班子考核排名后三位的、班子成員考核排名后五位人員以及機關考核排名后兩位人員，由集團領導對其進行誡勉談話。

本次年度考核全面客觀地評價了機關中層管理人員、基層各單位領導班子及成員的崗位履職、德才表現、年度業績等情況，促進了干部隊伍建設，為集團公司高質量發展提供了堅強的人才支撐和組織保證。